Gestión de proyectos

Nuestra experiencia

Una gestión de proyectos, profesional, de vanguardia es uno de los factores más importantes para lograr el éxito en la aplicación y el desarrollo de soluciones de software complejas. Nuestros probados métodos de implementación se basan en 20 años de experiencia en la gestión de proyectos, así como en estándares reconocidos como Prince2®, PMI® o SCRUM. Ponemos pasión y dedicación en la tarea de mejorar continuamente nuestros procesos y herramientas, para así poder responder más eficazmente a las necesidades de nuestros clientes y socios en proyectos conjuntos.

Métodos de Implantación

Método de Implantación Agile

El método de desarrollo de software ágil intenta reducir la complejidad de los proyectos de software actuales e incrementar su flexibilidad. El desarrollo de software ágil tiene muy en cuenta los cambios solicitados y responde de manera flexible a los...

Microsoft SureStep

El sistema SureStep es un método de implantación desarrollado por Microsoft y que incluye herramientas para ayudar a los socios en la introducción, optimización y actualización de soluciones de Microsoft Dynamics.

Mucho más que un proceso

Nuestros avanzados modelos procedimentales son fundamentales, pero son sólo un paso en el camino hacia el éxito. Además de contar con herramientas y procesos de vanguardia, también creemos que es necesario recordar una y otra vez que cada proyecto es único. Esto se debe en parte a la amplia gama de requisitos y condiciones del proyecto, y también a las diferentes personas que trabajamos juntos para que estos proyectos lleguen a buen fin. Concretamente, es este reto, el hecho de que no hay ninguna receta para el éxito de la dirección de proyectos, lo que nos impulsa y hace que esta disciplina sea tan atractiva para nosotros. Desde el principio hemos diseñado nuestros procesos y herramientas para que poderlos adaptar fácilmente a las necesidades individuales de cada proyecto.

Herramientas de vanguardia

Basada en Microsoft SharePoint, ofrecemos una plataforma para la gestión de proyectos que permite a todo el equipo colaborar eficazmente. Esto proporciona a nuestros clientes, a nuestros partners y a nosotros mismos la oportunidad de compartir la información pertinente en un punto central y utilizar las más modernas herramientas de colaboración. En el contexto de los derechos de acceso, todos los implicados en el proyecto pueden acceder a la información más reciente sobre el estado del proyecto en cualquier momento.

Nos adaptamos a sus necesidades

Ofrecemos diversos enfoques para la gestión de proyectos, desde nuestro modelo procedimental SureStep convencional  hasta nuestros métodos ágiles. Hay una serie de factores que determinan cuál es la filosofía correcta que debe seguirse en un proyecto concreto, como el grado de complejidad y la personalización. Analizaremos estos factores en detalle con nuestros clientes y así poder elegir el método de gestión de proyectos más adecuado. En muchos casos, hemos tenido experiencias positivas con métodos híbridos que combinan elementos de los diferentes enfoques.

Trabajo en colaboración

No importa qué diseño específico se elija para el modelo procedimental de un proyecto, nuestra atención se centra en instaurar una cultura de trabajo basado en una estrecha colaboración mutua y en la búsqueda de soluciones constructivas. Nuestro objetivo es trabajar con nuestros clientes para formar un equipo mixto que persiga los objetivos acordados con pasión y dedicación. La celebración periódica de reuniones del comité de dirección asegura que los directores están informados y pueden reaccionar ante los problemas en una etapa temprana.

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